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　　在平台上工作的时候，感谢总监始终教育我，要不断提高自己的设计实力;感谢龚琳娜从我进公司的第一天起，就耐性的教给我许多我不懂的东西;感谢刘国平和邱小东，在我刚进公司对代码丝毫不懂的状况下，对我的热心的帮助。感谢有在平台上磨练的那段时间，正是那段时间激发了我的斗志和工作热忱!到了网站建设部以后，我被一种莫名的东西感动着。我们是一支年轻的队伍，部门经理也是一个80年头以后的年轻的女孩子。我们虽然年轻，但是我们并不浮躁，我们充溢激-情和向往，我们充溢力气和动力。这不正是我想要的那种感觉吗?为了一个同目标，我们会齐心奋力向前。我的心找到了归宿，我安定了下来。我确定：这就是我的事业，为同程，为自己，努力着!前进着!想必大家读完这篇文章的时候，肯定有着特别深刻的体会，不知你从中学习到了什么呢？不妨说来看看！

　　办公室处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，协调各有关部门关系的纽带，保持站内工作正常运转的中枢，在日常工作中具有非常重要的一位和作用。实践表明，高管局、公司、站的各项决策能否在基层不折不扣地得到实行，站内后勤工作是否保障有力，职工文化生活开展工作得是否绘声绘色，很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室主任。因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是上级领导的要求，职工的殷切期盼，更应当是办公室主任为之努力奋斗的目标。

　　2、承办职能。办公室主任的承办职能大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结等，须要仔细对待，按期完成。二是来自站领导的。对于站班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。三是来自站内各科室和班组的。站内职工需办理有关事项或对站内的看法建议，按程序应先和办公室取得联系，这就须要办公室主任依据实际状况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办究竟，落到实处。3、管理职能。管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下三个方面。一是文书管理。尽管站内文件并不太多，但围围着公文的处理与保管而须要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不行少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织支配，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和。二是事务管理。办公室作为站内事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应当说是事无巨细，都要仔细操办。如会议支配、领导用车、对处接待、办公用具以及为站内职工供应生活服务的有关事项。使办公室真正成不站内工作的枢纽。

　　品德素养是除了政治素养以外最基本、最要紧的素养之一。要求做到光明正大，忠实醇厚；听从组织，顾全大局；关切他人，助人为乐；公道正派，虚心谨慎；严以律已，廉洁奉公。心理素养主要包括稳定的心情、良好的性格、广泛的爱好和坚毅的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；随和而不盲从，自信而不固执，忍让而不献媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，谨慎而不圆滑。同时，还要从本职工作动身，不以个人爱好为取舍，培育广泛的爱好，培育爱好的多样性，以适应工作须要。此外，在工作中不仅要大张旗鼓的作风，还要有善始善终的毅力；不仅在取得成果的时候保持醒悟的头脑，也能为顾全大局而忍辱负重。学问素养主要包括三方面。一是深厚的理论功底。要求熟知马列主义、思想和理论的基本理论和基本学问，驾驭其思想体系，特殊是“三个代表”重要思想的基本内涵。二是专业学问。不仅要具有人事办公室工作的基本学问还要熟知交通管理的各项法律法规等专业学问，努力成为一个“多在手”。三是宽广的基础学问，如历史学问、自然科学学问等协助学问，力争使自己成为一个学问渊博的人。

　　实实在在地说，当好一名办公室主任是不简单的。上呈下达、联络协调、调查探讨、撰写文稿、谋划工作、制订安排、总结阅历、请示汇报，后勤服务，工作具价格政策而繁杂，平凡而枯燥。我们所做的工作大者无形的，不像工人生产一件产品就是一件产品，也不像农夫春天播下种子，秋天收获粮食。为赶写一篇文稿往往要加班熬夜甚至夜以继日，为了组织好一次会议或开展好一项活动不知要说多少话、跑多少腿。所以我们必需树立无私奉献的意识，不计名利，不讲酬劳，任劳任怨，甘于奉献，在办公室主任这个平凡的岗位上做出不平凡的成果来。