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　　程振华就是这样一位主动穿越周期的人。从十年磨一剑的谦玛业务总裁，到如今的灵犀智能创始人 & CEO，在 AI 消费品赛道，他完成了一次令人意外的转身，并握手灵犀智能 3 位联合创始人：CMO 段晓曦 Daisy、COO 杨晓通 Roger、CTO 徐江陆 Gerald，一同投身于 AI 玩具产品研发与落地，用技术重新激活情绪价值、陪伴体验与生活想象。近日今日广告来到灵犀智能，与这位成功的连续创业者一同聊了聊他这一次跨界的背后故事。

　　也正是这种持续的演进，让他以联创身份加入谦玛之后，能够迅速判断行业趋势并占据高位。在广告营销逐渐走向整合化、创意服务与数据服务融合的那几年，谦玛先后服务了苏宁、阿里巴巴、腾讯、抖音、美团、欧莱雅、娇韵诗、麦当劳、伊利、小米、荣耀等国际国内 500 强头部客户，带领团队从 0 做到 10 亿营收，净利润峰值近 9000 万。成为国内最具代表性的数字整合营销公司之一。而程振华自己，也从一个懂内容的人，变成了一个读人心的品牌操盘者。

　　“我们产品规划已经非常清晰，针对女性用户的生活场景，设计不同的产品，满足用户的陪伴需求，比如居家场景以毛绒玩具出现，办公场景可以是一个可爱的桌面机器人，通勤或外出时变身潮玩挂件或配饰，底层用 App 和小程序贯通。”他说，“我们非常确定，切入的是一个真实存在的情绪场景，而不是为了技术而技术。”这种判断，既是广告人的直觉，也是长期用户洞察的延续。AI 玩具要能承载情绪，就必须跳出传统 AI = 功能的老思路，回到人本位，回到情感的起源。

　　“我们当然希望能做出属于 AI 玩具领域的泡泡玛特。”面对提问，程振华话语中既有对未来的憧憬，也有创业者应有的理性。过去二十年，程振华一直在品牌营销行业摸爬滚打，也正是这样的背景，让他对品牌这两个字有着更深的理解。他并不讳言自己的野心，反而在言语间流露出一丝“如果有机会，为什么不试一试”的豁达。他很清楚，泡泡玛特之所以成功，不仅是因为盲盒的玩法，更重要的是其背后完整的 IP 运营、用户心理洞察与长期主义的坚持。