多宝体育,多宝体育官网,多宝体育平台登录,多宝体育下载,多宝体育网页,多宝体育app,多宝体育试玩,多宝体育入口,多宝体育注册网址,多宝体育登录,多宝体育靠谱吗,多宝官网,多宝网址,多宝真人,多宝电竞

　　根据集团公司以及人才院年度教育培训工作安排，人才院于6月12日至14日、19日至21日面向全集团分2期组织开展教育培训案例开发集中辅导培训，萃取标杆实践经验，推动管理沉淀与知识共享。人才院副院长高淑明分别出席2期开班仪式。来自20家子集团和直管单位的35名案例开发负责人及业务骨干参训。通过系统化辅导，共打磨形成31项涵盖12个业务领域的优质案例，为推动案例开发成果归集、人才培养、体系搭建及案例库建设注入新动能。

　　第一阶段辅导聚焦案例主题，秉持“在位做事，越位思考”的理念，围绕“重要性、典型性、创新性、可推广性”四性原则选择主题方向。辅导中发现，部分案例存在大而全、特色弱、资料支撑不足等共性问题。辅导团队运用催化引导技术，帮助学员梳理事件“时间线、情景线、决策线”，明确写作突破点。第二阶段辅导聚焦案例结构优化，围绕还原工作情景展开，从“问题情景、决策情景、评价情景、法则情景”四大情景出发，形成案例主线和结构；辅导过程中针对故事性不足、决策视角缺失、主题发散等痛点，辅导老师指导学员精准划分案例背景与行动经验的边界，确保案例逻辑清晰。第三阶段聚焦案例价值点凝练及成果输出，通过故事呈现、问题解析、经验提炼、感悟分享进行成果验收，部分案例已由起初的工作总结、宣传材料转变为结构清晰、内容鲜活的标准化案例文本。

　　有的学员训后深有感触地说：“这次培训颠覆了我对案例开发的认知，要形成一篇好的案例，不仅要对原有材料‘动大手术’，更需要为其‘重塑灵魂’。”辅导老师们则深情寄语：“好的案例会伴随个人职业成长，成为永不褪色的专业财富。”通过2期短暂的集中辅导，辅导老师与学员之间形成了教学相长的良性互动，既有效确保了辅导质量，同时推动了兵器特色实践传承生态的构建，也为集团公司培养了一支懂业务、会总结、善传授的案例开发生力军。