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　　龙头企业并购动因通常为推动行业内资源整合与全球化网络构建。一方面，龙头企业通过收购科技型中小企业整合数据、技术等资源，显著加速转型进程，提高行业运行效率，避免过度竞争对行业利润的挤压。另一方面，通过收购区域性企业，快速获取核心场景广告资源与本地化运营能力，从而迅速打开海外市场，扩大海外业务规模，增强对区域市场的控制力，构建全球化发展网络。预计未来一段时间，户外广告大型企业将继续实施收购策略，推动行业上下游资源整合。

　　我国户外广告市场呈现全国性企业集团、区域龙头和技术新锐系统发展、同台竞技的格局，各类型企业积极创新、精准定位目标市场，形成了多层次、广覆盖的充分竞争局面。分众传媒在核心城市高频场景占据领先地位，新潮传媒则聚焦社区市场形成互补，白马户外主导公共交通广告，永达传媒深耕高铁站资源，持续丰富市场生态；腾讯、字节跳动等平台企业利用数据优势为户外广告投放优化投放策略，沃捷传媒等结合元宇宙等前言技术应用，京东、美团等品牌以下沉市场布局引入AR广告等创新形式，不断推动行业升级。

　　从业务覆盖范围来看，主要运营商均具备全国化运营服务实力。兆讯传媒已建立起覆盖全国31个省级行政区的高铁媒体网络，年触达客流量超过20亿人次；分众传媒打造的城市生活圈媒体网络遍布300多个城市，通过楼宇媒体和影院媒体等产品深度渗透主流消费人群的工作、生活、娱乐场景；德高中国在地铁、公交等交通媒体领域具有领先优势；新潮传媒则聚焦社区场景，通过“一城一策”的差异化策略深耕区域市场。这些多元的户外广告场景为广告主提供了灵活的广告投放渠道，广告主可以自主地选择一种或多种场景进行广告投放。